Во все более глобализирующемся и оцифрованном мире многие компании осмеливаются передать часть работы на аутсорсинг или субподряд. Этот процесс может осуществляться в разных сферах. Один из наиболее часто используемых вариантов – это аутсорсинг консультационных услуг по персоналу на Outstaffing-sovetnik.ru. Некоторые компании ошибочно полагают, что создание  собственного или внешнего отдела кадров влечет за собой больше затрат, чем преимуществ. Такое восприятие во многих случаях связано с тем фактом, что отдел кадров тратит много времени на административные и бюрократические вопросы: расчет заработной платы, контракты, регистрация и аннулирование социального обеспечения и т. д.

Существуют различные решения, позволяющие максимально использовать возможности этого отдела, и одним из решений является аутсорсинг отдела кадров компании.

Что такое кадровый консалтинг?

В отличие от общей концепции кадрового консалтинга, его области применения и задачи охватывают множество аспектов. Поэтому мы можем утверждать, что он пытается проанализировать самые сильные и слабые стороны бизнеса, а также выявить недостатки и потребности компании, предлагать практические решения этих проблем. 

Преимущества найма внешнего консультанта по персоналу

Причины для найма консультационных услуг по управлению персоналом весьма разнообразны, а также преимущества, которые это влечет за собой:

  • Сократите затраты, преобразовав фиксированные расходы в переменные.
  • Оптимизируйте управление временем и ресурсами компании, освободив ее от рутинных процессов и тех, в которых ей не хватает опыта.
  • Привлекайте, поощряйте и сохраняйте таланты
  • Улучшение на мотивацию сотрудников за счет внедрения HR - практики.
  • Повышение в компетентности работников путем обучения их.
  • Повышайте продуктивность и эффективность организации.
  • Сделайте компанию профессионалом, гарантируя качественный процесс, адаптированный к новым ситуациям.

Однако, важно помнить, что внешний консультант - это фигура за пределами компании, поэтому на его видение не влияют какие-либо субъективные факторы компании. Это означает, что решения, которые вы принимаете, основаны на полностью объективном и рациональном анализе ситуации. Этот факт сложнее понять, если он является частью компании, поскольку на него влияет индивидуальное восприятие компании.